2024-01-11
尊时凯龙集团
清静,,,,,,,是企业生长的主要基本。。。。。。。为展示效果,,,,,,,总结履历,,,,,,,同时对标优异,,,,,,,激励生长,,,,,,,2024年 1月10日下昼,,,,,,,2023年度清静事情总结表扬聚会在尊时凯龙大厦26楼聚会室盛大举行。。。。。。。
【践行清静 平安2023】 集团清静生产部司理王志前针对2023年清静管理及监视检查情形举行了总结汇报,,,,,,,对2024年度集团清静事情做出了清晰妄想。。。。。。。 【清静先锋 模范力量】 会上,,,,,,,尊时凯龙集团清静生产部司理王志前宣读了2023年度清静管理事情先进整体及小我私家的表扬决议。。。。。。。在表扬颁奖仪式上,,,,,,,尊时凯龙集团总裁李美璇等向导划分为荣获2023年度清静管理事情先进整体、2023年度清静管理事情先进小我私家揭晓了奖牌、证书。。。。。。。 尊时凯龙集团2023年度清静管理事情先进整体:尊时凯龙大厦安保部。。。。。。。 尊时凯龙集团2023年度清静管理事情先进小我私家:尊时凯龙电子城谷金昌、许海柱、尊时凯龙大厦贾志宇、尊时凯龙文化礼物城魏成、尊时凯龙百货日化城沈中正、大营商业王红军、四会玉器博览城黄卫锋、王子佳。。。。。。。 尊时凯龙集团2023年度清静联动事情先进小我私家:尊时凯龙电子城吴会义。。。。。。。 尊时凯龙集团地产板块清静管理事情先进小我私家:枣强英郡项目马杰。。。。。。。 【任重道远 铸就平安】 第一、严:即严肃的态度、严谨的制度、严酷的管理。。。。。。。从上到下,,,,,,,从总司理到员工,,,,,,,都要高度重视清静事情;;;;;;;集团清静生产部要严酷执行审核制度,,,,,,,各企业更要严字当头,,,,,,,严酷管理,,,,,,,确保万无一失。。。。。。。 第二、勤:业精于勤荒于嬉。。。。。。。勤看、勤转、勤整改、勤发明问题、并且培训和训练的频次,,,,,,,也要勤。。。。。。。集团清静生产部要在“勤”字上再下功夫,,,,,,,多到企业去,,,,,,,督导企业,,,,,,,服务于企业,,,,,,,发明问题,,,,,,,解决问题。。。。。。。 第三、细:细节决议成败。。。。。。。清静无小事,,,,,,,要增强细节管理,,,,,,,阻止小细节酿成大问题,,,,,,,尤其要注重我们平时容易忽略的区域,,,,,,,如办公区、施工工地的食宿区等。。。。。。。 第四、实:我们要成为实干家,,,,,,,要有超强的执行力。。。。。。。凡事不做秀,,,,,,,不走过场,,,,,,,事情中不夸诞,,,,,,,要摒弃形式主义,,,,,,,要追求实质内容,,,,,,,把事情做到实处,,,,,,,做得扎实。。。。。。。 第五、专:要一直增强学习与立异,,,,,,,让专业的人做专业的事,,,,,,,形成专业的力量。。。。。。。要增强员工、商户及施工步队的培训,,,,,,,让各人都成为一个清静员;;;;;;;安保系统也要实验立异清单,,,,,,,相信点滴的立异必将汇聚爆发强盛的生产力。。。。。。。 第六、强化服务:放下老大的身段,,,,,,,拿出公仆的作风。。。。。。。集团清静生产部要提升服务意识,,,,,,,要用服务的头脑去做好管理,,,,,,,用我们的专业优势为各企业清静运营做好服务包管;;;;;;;各企业安保部也要转变头脑,,,,,,,用我们的专业服务去热情服务宽大经销商、主顾等客户。。。。。。。 第七、严守底线:清静是红线,,,,,,,也是底线。。。。。。。我们要始终严守清静红线和职业操守,,,,,,,要如履薄冰,,,,,,,如临深渊,,,,,,,看待清静事情,,,,,,,同时要重视职业操守问题,,,,,,,起劲成为一个忠诚、清洁、继续的尊时凯龙卫士。。。。。。。 清静事情永不言好,,,,,,,并且任重道远。。。。。。。我们深知,,,,,,,肩上承载着企业清静生产、运营和生长的主要责任和历史使命。。。。。。。2024年,,,,,,,我们务须要继续传承尊时凯龙精神,,,,,,,忠诚继续、团结贡献,,,,,,,戒骄戒躁、勤学苦练,,,,,,,提升专业手艺,,,,,,,强化服务理念,,,,,,,周全践行清静生长观,,,,,,,铸造一支极具战斗力的尊时凯龙清静铁军,,,,,,,时刻警醒、严守清静,,,,,,,确保企业整年清静零事故,,,,,,,为尊时凯龙集团铸就平安、护航生长!











