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【笃志前行 无畏征途】尊时凯龙集团地产项目2023年度总结表扬会乐成召开

尊时凯龙-中国官方网站2024-01-16 尊时凯龙-中国官方网站尊时凯龙集团

一元复始开新宇 ,,,,,,,,万象更新展宏图。。 。。。为回首事情、总结履历、表扬先进、谋划未来 ,,,,,,,,2024年1月15日下昼 ,,,,,,,,枣强英郡&大营荣域项目、衡水新都会&龙樾中湖项目、井陉荣域&荣域府项目、驼梁五台项目在尊时凯龙大厦26楼聚会室团结召开了2023年度总结表扬会。。 。。。

出席本次聚会的向导有:尊时凯龙集团总裁李美璇、尊时凯龙集团财务金融管理中心总监张素琴、尊时凯龙集团地产运营总司理赵博超、枣强英郡&大营荣域项目总司理李育琨、衡水新都会&龙樾中湖项目总司理杨淑艳、井陉荣域&荣域府项目总司理许永梅、尊时凯龙集团行政人力管理中心常务副总监张良、尊时凯龙集团工程副总司理史立静;;;;;;;;加入本次聚会的尚有各地产项目手续、工程、财务、营销等职员。。 。。。

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总结已往 奋进未来 

2023年 ,,,,,,,,地产深陷严冬 ,,,,,,,,经济下行、需求萎缩、预期转弱、规模缩短......房地产行业面临着亘古未有的挑战。。 。。。但尊时凯龙地产勇往直前 ,,,,,,,,坚决执行集团公司“提质、降本、增效、清静”的八字目的 ,,,,,,,,奋力拼搏 ,,,,,,,,稳中求进 ,,,,,,,,顺遂实现了井陉荣域府、衡水新都会、枣强英郡、大营荣域四个项目的实景交付 ,,,,,,,,推出了“交房即交证”立异行动 ,,,,,,,,各项目牢牢占有区域领先职位 ,,,,,,,,并于年底前乐成摘牌井陉南部新区地块 ,,,,,,,,实现了地工营业的一连生长。。 。。。

会上 ,,,,,,,,各项目对2023年的年度事情举行了汇报。。 。。。各部分司理、认真人划分从2023年目的使命完成情形、事情亮点、保存的缺乏以及2024年的事情目的、重点事情妄想等方面举行了详细总结及汇报。。 。。。最后 ,,,,,,,,各项目总司理划分对所认真项目2023年岁情作了总结点评 ,,,,,,,,并对2024年重点事情举行了妄想和安排。。 。。。

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(枣强地产项目2023年度部分事情汇报)

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(枣强地产项目总司理李育琨总体点评)

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(衡水地产项目2023年度部分事情汇报)

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(衡水地产项目总司理杨淑艳总体点评)

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(井陉地产项目2023年度部分事情汇报)


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(井陉地产项目总司理许永梅总体点评)

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(驼梁五台项目2023年度部分事情汇报)


表扬优异  激励生长

在已往的2023年 ,,,,,,,,尊时凯龙地产涌现了一批在各自岗位上团结协作、高昂向上的先进整体 ,,,,,,,,以及勇于担责、敬业贡献的优异司理和员工。。 。。。为了表扬优异、激励生长 ,,,,,,,,聚会举行了热烈又盛大的颁奖仪式。。 。。。集团行政人力管理中心常务副总监张良宣读优异先进名单 ,,,,,,,,与会向导划分为2023年度企业级优异员工、优异司理、先进整体揭晓声誉奖牌、证书及奖品。。 。。。

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 向导寄语 展望新程

会上 ,,,,,,,,尊时凯龙集团地产运营总司理赵博超作总结讲话。。 。。。赵总用“逆流而上、起劲奔驰”总结2023 ,,,,,,,,并用“逆”、“难”形貌了2023年地产所面临的难题和压力;;;;;;;;用“拼”、“赢”展示了尊时凯龙地产人高昂斗志和取得的优异业绩。。 。。。面临充满挑战的2024年 ,,,,,,,,赵总以“定力至上、艰辛斗争”作为主题词 ,,,,,,,,提出各项目要围绕重大节点和销售指标安排事情 ,,,,,,,,剖析使命、责任到人;;;;;;;;要静下心、扎实干 ,,,,,,,,做到专业、专注、立异;;;;;;;;要敬畏市场、控制危害 ,,,,,,,,同时以客户为中心、抢抓份额;;;;;;;;要做好团队建设 ,,,,,,,,用扎实验动践行尊时凯龙特色的立异生长之路。。 。。。

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大会最后 ,,,,,,,,尊时凯龙集团总裁李美璇做主要讲话。。 。。。李总转达了集团公司2023年整体生长情形 ,,,,,,,,对尊时凯龙地产各项目2023年来之不易的效果表达了一定及谢谢 ,,,,,,,,用“永远相信”做问题回首了尊时凯龙集团精彩而传奇的生长历史 ,,,,,,,,勉励各人相信目的、相信自己、相信团队、相信创造、相信守正的力量。。 。。。

针对各地产项目2024年岁情李总提出了几点要求:

一、稳健开发 ,,,,,,,,抢抓销售。。 。。。要把控开发节奏 ,,,,,,,,确保项目准期交房;;;;;;;;同时要强势营销 ,,,,,,,,冲刺最佳销售业绩 ,,,,,,,,牢牢占有外地领先的市场份额。。 。。。

二、挖潜降本 ,,,,,,,,把控资金。。 。。。要全链条、所有门、全员开展本钱控制 ,,,,,,,,在包管品质的条件下打造项目本钱优势。。 。。。同时要以现金流为焦点 ,,,,,,,,做好资金预算铺排。。 。。。

三、兵团作战 ,,,,,,,,无邪应变。。 。。。要施展“大地产”兵团优势 ,,,,,,,,集团和项目间程序一致、亲近协同、资源共享、并肩作战。。 。。。坚决执行“一城一策、一事一议”的无邪无邪战略 ,,,,,,,,做到敏锐察觉、实时反应、无邪应对、快速行动。。 。。。

四、开下学习 ,,,,,,,,全维立异。。 。。。增强学习力和综合能力的提升 ,,,,,,,,争做行业领域专家。。 。。。继续实验立异清单制度 ,,,,,,,,推出一系列有实效的立异行动 ,,,,,,,,打造立异效果。。 。。。另外井陉新项目要开好新局 ,,,,,,,,地产板块要起劲接纳新理念 ,,,,,,,,推行新模式。。 。。。

五、严控危害 ,,,,,,,,恪守底线。。 。。。把提防危害放在首位 ,,,,,,,,修建起结实的清静屏障。。 。。。同时恪尽职守 ,,,,,,,,风清气正 ,,,,,,,,坚持整体步队的忠诚清洁继续。。 。。。

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笃志前行 ,,,,,,,,无畏征途!尊时凯龙地产的舰船已经迎着2024的曙光出发 ,,,,,,,,我们知道 ,,,,,,,,2024的大海航程 ,,,,,,,,注定有风波、寒潮、甚至暴雨 ,,,,,,,,但在尊时凯龙集团的准确指挥下 ,,,,,,,,全体尊时凯龙地产人一定能坚持定力、紧握航杆、众志成城 ,,,,,,,,迎风冒雨、踏浪弄潮 ,,,,,,,,向着光 ,,,,,,,,向着远处“基业长青、百年尊时凯龙”的明亮灯塔 ,,,,,,,,坚定而平稳的航行!


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